Eğitim filmi cevabı mı açıklayacak, toplantıda tartışılacak vaka mı olacak?

Açık vakada neyin tartışılacağını kurum belirlesin

Varsayımsal kurum içi vakada Ece toplantı odasını katalog çekimi hazırlığı için ayırtmıştır. Deniz’in beklenmedik ziyaretçileri gelmiş, aynı odayı kısa görüşme için kullanmak istemektedir. Ece’nin malzemesi odadadır; ziyaretçiler beklemektedir. Film, ikisinin kapıda karşılaşmasını ve odadan ne beklediklerini göstermeyi amaçlar. Bu bir gerçek olay, çalışan değerlendirmesi veya uygulanacak kurum kuralı değildir.

Kurumun içerik sorumlusu tartışılacak soruyu seçsin: hangi bilgi henüz eksik, kime sorulmalı ve iki ihtiyaç nasıl açıklanmalı? Burada kimin odayı kullanacağına dair evrensel bir doğru cevap vermiyoruz. Gerçek kurum politikası anlatılacaksa dayanağını kurum sağlar; film onun yerine bir yönetim tavsiyesi üretmez.

Tek doğru yanıtlı örnekle açık vakanın farkını yazın

Soru–duraklama–cevap filminde durum ve tanımlar verilir; izleyici düşünür, ardından kurumun seçilmiş açıklaması filmde gösterilir. İlgili rehber bu sıralamayı zaten ayrıntılı anlatır. Açık vaka seçeneğinde ise final dosyanın içinde bekleyen tek bir doğru cevap sahnesi yoktur. Görüntü, toplantıdaki konuşmanın başlangıç malzemesidir.

Waterloo Üniversitesi’nin vaka açıklaması, çözülmesi gereken karmaşık bir durum taşıyan öykülerden ve farklı makul yanıtların bulunabilmesinden söz eder. Bu dar ayrım burada film siparişine uyarlanır. Kaynağın eğitim sonuçları, teknoloji önerileri veya tartışma yönetim yöntemi bu projeye aktarılmaz; bir öğrenme artışı vaat edilmez.

İki ihtiyacı yalnız yüz ifadesiyle karşılaştırmayın

Ece’nin rezervasyon bilgisinin, Deniz’in ziyaretçi durumunun ve odada bekleyen hazırlığın ne olduğu anlaşılır kalsın. Bir kişiyi sebepsiz öfkeli, diğerini otomatik haklı gösteren bir taslak seçilmiş tartışmayı daraltabilir. Kurum hangi bilginin vaka için sabit, hangisinin özellikle sorulacak eksik bilgi olduğunu belirlesin. Karakterler kurmaca rol olarak hazırlanır; gerçek çalışana yaşamadığı bir olayı kendi deneyimi diye söyletmeyin.

Örnekte takvimdeki ayırma bilgisi görünür olabilir, fakat kurumun öncelik kuralı filmde verilmez. Bu bilinçli sınır, takvimin kime ait olduğunun kaynakta bilinmemesiyle aynı şey değildir. Tartışılacak eksik bilgi açıkça seçilir; yalnız kaydedilmeyen gerekçeyi sonradan belirsizlik diye korumayın.

Vakanın bitişini toplantıdaki kullanıma bağlayın

Seçilmiş son, iki kişinin ihtiyaçlarını açıklayıp nasıl ilerleyeceklerini konuşmaya hazır olduğu noktadır. Kurum kolaylaştırıcısı bu dosyadan sonra kullanacağı soruları ve başvuracağı gerçek kurum bilgilerini sağlar. Film ekibi örnek başlık veya ara kart hazırlayabilir; fakat toplantıyı yürütecek kişinin, süre düzeninin veya karar yetkisinin kendiliğinden sağlandığı varsayılmaz.

Dosya tek başına izlenecek sayfaya da konacaksa ayrıca düşünün. Bağlamı olmadan yayımlanan açık vaka, kurumun onaylı işlem açıklaması yerine geçmez. Açıklamayı filmde tamamlayan başka sürüm istenebilir veya kullanım yalnız ilgili toplantıyla sınırlandırılabilir. Kendi açıklamasını yapan film seçilirse gerekli cevap ve sonuç kaynakları da o yeni kapsama girer.

Başarısız, yeterli ve eksik adayı aynı vakayla inceleyin

İlk adayda iki ihtiyaç gösterilmiş, fakat final dış ses “Ece odayı hemen bırakmalıdır” diyerek tek hüküm vermiş olsun. Kurum açık ihtiyaç tartışması istemişse bu film kararı önceden kapatmıştır. Cümleyi çıkarmak tek başına yetmeyebilir; önceki oyuncu davranışı veya görüntü sırası aynı hükmü kesin sonuç gibi kuruyorsa bütünü değerlendirin.

İkinci aday iki gerekçeyi ve seçilmiş belirsizliği taşır; kolaylaştırıcı kullanım çerçevesi de kurumca hazırdır. Bu bütün iş uygun bulunabilir. Üçüncü durumda yalnız Ece’nin tepkisi vardır, Deniz’in ihtiyacı veya tartışma çerçevesi yoktur. O aday henüz açık vaka değildir; gereken durum bilgisi ve kullanım sahibi tamamlanmadan yalnız soru kartı eklemek yeterli sayılmaz.

Teklifte filmden sonraki işin sahibini de belirtin

Kurumsal film görüşmesine vaka taslağını, gerçek kurum bilgisinden alınan sınırları, kurmaca rolleri ve nerede kullanılacağını ekleyin. Senaryo geliştirme, iki tarafın anlaşılır karşılığı, çekim, kurgu ve kolaylaştırıcı için istenen ayrı materyal farklı kapsamlar doğurabilir. Eğitim programı tasarımı, kolaylaştırıcı sağlanması veya öğrenme değerlendirmesi ayrıca belirlenmedikçe genel video siparişine dahil sayılmaz.

Başka bir üretim formatı olarak Mercedes-Benz · Test sürüşü çalışmasını inceleyebilirsiniz. V55’in katkısı North Prodüksiyon iş birliği kapsamında ekip desteğidir. Kendi vaka filminizin hangi tartışmayı açacağını ve film sonrası kullanımı kimin sürdüreceğini teklif formunda paylaşın.

Kaynaklar ve kapsam

• University of Waterloo — Technology Solutions: Case Studies

Kaynaklar ilgili kavramlar içindir. Kontrol kartları bu rehberin planlama önerileridir; belirli bir müşteri işinin yöntemi veya sonucu olarak sunulmaz.

Başka bir üretim formatını inceleyin

Otomotiv etkinliği · North Prodüksiyon iş birliği · Ekip desteği

Diğer projeleri inceleyin

Teklif görüşmesi için kontrol listesi

• Film doğru yanıtı kendi içinde açıklayacak mı, yoksa kurumun yürüteceği tartışmayı mı açacak?
• Vakadaki her kişinin ihtiyacı için gerekli durum bilgisi gerçekten var mı?
• Bilerek açık bırakılan kurum bilgisiyle eksik çekim ayrı belirtildi mi?
• Finalde söz, davranış veya kurgu tartışmayı önceden tek hükme kapatıyor mu?
• Film bittikten sonraki kullanımın sahibi ve varsa ayrı açıklamalı sürüm ihtiyacı belli mi?

Kurumsal tanıtım filmi hizmetinin kapsamını inceleyin

Konunun genel rehberini okuyun

Bu brief ile teklif isteyin İletişim ve teklif formunu açın