Film Teklifinde Fikir ve Senaryo Geliştirme

Kaynaklara dayalı yaratıcı hazırlık rehberi. Kurum, iş türleri ve üç başlangıç durumu varsayımsaldır; hazırlık kapsamını somutlaştırmak için oluşturulmuştur.

Hazır malzemenin neyi kararlaştırdığını okuyun

Şirket sunumu, marka metni ve referans film yararlı başlangıçlardır. Ancak bunların bulunması, izleyicinin alacağı cevabın hangi başlangıç, gelişme ve bitişle kurulacağını açıklamayabilir. Bir seslendirme paragrafı da görüntüde ne olacağını tek başına belirlemez. Dosyayı yalnız başlığıyla değil, gerçekten içerdiği kararlarla tarif edin.

Varsayımsal bir sergi tasarım kurumunun filmi, yeni müşteriye hangi işler için kurumla görüşebileceğini açıklasın. Kurum yerleşim tasarımı, sergileme yüzeyleri ve yönlendirme grafikleri yaptığını; gösterilecek örneklerin kendi çalışmaları olduğunu doğrulamış olsun. Bunlar bu rehberin örnek bilgileridir; gerçek müşteri, proje veya V55 uygulaması değildir.

Onaylı bütün senaryoyla üretim hazırlığını ayırın

İlk durumda kurum üç sahneli anlatıyı sağlamış olsun: açılışta kendi tamamlanmış sergi örneği görülür; ortada ilgili sorumlu, bu örnekteki yerleşim, yüzey ve grafik işlerini karşılıklarıyla açıklar; kapanışta bu üç ihtiyaç için iletişim çağrısı yapılır. Kurum bu bütün anlatıyı korumak istiyorsa görüşmeye güncel senaryoyu ve dayandığı bilgileri götürür.

Burada ekipten yeniden konsept bulmasını istemek otomatik bir gereklilik değildir. Gerçek örneklerin erişilebilirliği, açıklamayı kimin yapacağı ve çekimin nasıl hazırlanacağı değerlendirilir. Hazır senaryodan kaynak dökümü rehberi sonraki ihtiyaçları çıkarır; görüntü yaklaşımı çalışması da mevcut olayı hangi kadraj, ışık ve hareketle anlatacağınızı ele alır. Bunların açık olması, hikâyenin hiç hazırlanmadığı anlamına gelmez.

Sunumdan film geliştirilmesini ayrıca tarif edin

İkinci durumda aynı üç iş türünün sunumu ve eski fotoğraflar vardır; henüz film akışı yoktur. Ekipten yalnız bu sayfaları kaydetmesi mi, yoksa izlenebilir bir fikir ve senaryo geliştirmesi mi beklendiğini söyleyin. Hangi örnekle açılacağı, açıklamaların nasıl bağlanacağı ve filmin nerede tamamlanacağı henüz yaratıcı karardır.

Teklif görüşmesinde geliştirilecek anlatının nasıl sunulacağını ve kurumun hangi aşamada neyi değerlendireceğini açıklığa kavuşturun. Örneğin bütün akışın seçilmesiyle ayrıntılı çekim hazırlığını birbirine karıştırmayın. Kurum bilgi doğruluğunu ve hedeflenen cevabı değerlendirirken yapım tarafı önerilen anlatının üretim ihtiyaçlarını açıklar. Ayrı bir meslek unvanı veya belirli sayıda alternatif dayatmak yerine beklenen işi konuşun.

Yeni beklenti eski metni yeniden açabilir

Üçüncü durumda ilk senaryo onaylıdır; ardından kurum, hangi işlerin kapsam dışında kaldığının da anlaşılmasını ister. Ancak bu sınırın açıklaması henüz verilmemiş olsun. Önce ilgili bilgi sahibinden gerçek ayrımı isteyin. Ekip, örneğin yapı yenilemenin kurumun işi olup olmadığını görüntüden veya sektör adından çıkaramaz.

Yeni bilgi geldiğinde eski giriş, açıklama ve kapanış birlikte okunur. Yalnız yapılan üç işi gösteren akış, sorumluluk sınırının nerede başladığını ve bittiğini de açıklıyor mu? Gereken karşılık ve metin yeniden değerlendirilebilir. Bazı değişiklikler kısa açıklamayla karşılanabilir; bazıları anlatının yeniden kurulmasını gerektirir. Yeni cevabı, yalnız yazım düzeltmesi veya daha farklı ışık isteği diye kapatmayın.

Geliştirme kararını sonraki onaylardan ayırın

Film briefi amacı ve izleyiciyi netleştirir; yaratıcı öneri değerlendirmesi ortak soruya verilen seçenekleri karşılaştırır. Storyboard ise seçilmiş anlatının görsel kararlarını inceler. Bunları tek bir genel “onaylandı” sözcüğüyle birleştirmeyin. Kabul edilen anlatı sürümünü, korunacak cevabı ve henüz açık kalan bilgiyi birlikte kaydedin.

ScreenSkills’in senarist profili, kişinin kendi fikrini geliştirmesiyle başka birinin geliştirdiği fikirden metin yazmasını ayırır. Bu drama üretimine ait açıklama, başlangıç girdisinin önemini gösterir; bütün kurum filmleri için zorunlu satın alma düzeni değildir. Aynı kişi geliştirme ve çekime katkı verebilir; görevlerin ayrılması kendiliğinden ayrı çalışan gerektirmez.

Teklifte hazır olanı ve beklenen işi birlikte paylaşın

V55’in kurumsal film kapsamında anlatı ve senaryo hazırlığını görüşebilirsiniz. Mevcut dosyaları, neyin gerçekten onaylandığını ve geliştirilmesini istediğiniz kısmı paylaşın. Hazır metni uyarlama, fikir geliştirme, yeni bilgiyle anlatıyı değiştirme ve çekim hazırlığı farklı işler içerebilir. Dahil edilen değerlendirme ve değişiklik kapsamını teklifte konuşun; dosyanın varlığından sabit ücret veya sınırsız revizyon sonucu çıkarmayın.

Başka bir kurumsal film örneği olarak Mercedes-Benz · Yüzbininci Otobüs çalışmasını inceleyebilirsiniz. V55 proje arşivinde kurumsal / otomotiv filmi olarak listelenir. Kendi filminizde hazır olan anlatıyı, kaynak bilgileri ve beklediğiniz geliştirme işini teklif formunda paylaşın.

Planlama karar kartı

Aynı varsayımsal sergi tasarım kurumu için üç başlangıç. Gerçek dosya incelemesi veya V55 yaratıcı geliştirme vakası değildir; kurumun iş türleri ve örnek sahipliği varsayımsal onaylı girdilerdir.
Sağlanan malzeme	Gerçekte hazır olan	Açık kalan anlatı kararı	Görüşülecek hazırlık	Sonraki adım
Onaylı üç sahne: sergi örneği, üç iş türünün karşılıkları, iletişim kapanışı	Filmin bütün cevabı ve sırası; kurum bu anlatıyı korumak istiyor	Hikâyeyi yeniden bulmak istenmiyor; kaynakların çekilebilirliği açık	Mevcut senaryonun uygulanabilirliği, gerekli uyarlama ve çekim hazırlığı	Güncel senaryodan kaynak dökümü ve görüntü yaklaşımı değerlendirilir; yeni konsept otomatik eklenmez
Üç iş türünü açıklayan sunum ve eski fotoğraflar; film akışı yok	Kurum bilgileri var; tam film anlatısı seçilmemiş	Hangi örnekle açılacak, bilgiler nasıl bağlanacak ve film nerede tamamlanacak?	Fikir ve bütün senaryo geliştirme beklentisi; önerinin nasıl görüşüleceği	Anlatı kararıyla sonraki ayrıntılı çekim hazırlığı ayrılır; bilgi doğruluğunu kurum değerlendirir
Aynı onaylı senaryo; yeni istek kapsam dışı işleri de anlatmak, gerçek sınır açıklaması bekleniyor	Önceki üç iş türü ve eski anlatı; yeni cevabın yeri açık	Yapılan işler ile kapsam dışı işlerin ayrımı bütün akışta nasıl açıklanacak?	Önce kurumun gerçek bilgisi; sonra etkilenen giriş, gelişme ve kapanışın yeniden değerlendirilmesi	Yalnız metin düzeltmesi denmez; gereken anlatı uyarlaması veya geliştirme kapsamı ayrıca belirlenir

Kaynaklar ve kapsam

ScreenSkills - Screenwriter (Film and TV Drama)

Kaynaklar ilgili kavramlar içindir. Kontrol kartları bu rehberin planlama önerileridir; belirli bir müşteri işinin yöntemi veya sonucu olarak sunulmaz.