Kaynaklara dayalı prodüksiyon planlama rehberi. Dolu karar örnekleri varsayımsaldır.
Aynı konu üzerinde iki farklı ilişkiyi tarif edin
Varsayımsal bir kültür kurumu arşivini yeni alana taşıyor olsun. Elinde gerçek yerleşim bilgisi, kayıtlı materyaller ve süreci bilen çalışanlar vardır. Bir seçenekte kurum, arşivde kayıtlı bir parçanın nasıl bulunacağını anlatan kendi tanıtım filmini sipariş eder. Başka seçenekte dış yapımcı, taşınmayı farklı kullanıcıların deneyimiyle araştıran bir belgesel geliştirir; kurum bu projeye destek vermeyi düşünür. Örnek gerçek kurum veya yapım değildir.
İki yapıda da doğru bilgi ve açık kaynak ilişkisi gerekir. Fark, birinde bilgilerin yanlış kullanılabilmesi değildir. Konunun hangi soruyla ele alınacağı, kimin konuşacağı ve hangi gerçek bölümün filmde kalacağına ilişkin karar alanları farklı olabilir.
Sipariş filminde korunacak kurum cevabını açıklayın
Kurumun kendi tanıtım filminde onaylı cevap, kayıtlı parçanın talep edilip bulunma yoludur. Beklenen ana anlatı, bilgi sorumlusu ve kurumun değerlendireceği sürüm açıklanır. Yapım tarafının fikir geliştirme, çekim ve kurgu katkısı da gerçekten istenen işlerle tarif edilir. Bu geçerli üretim biçiminin daha belgesel kadrajlarla çekilmesi ilişkiyi değiştirmez.
Kurumun olgusal kontrolüyle bütün yaratıcı seçkiyi değerlendirmesi aynı iş değildir; ancak ikisi de isteniyorsa açıkça görüşülür. Kimlerin hangi girdiyi sağlayacağı görev sınırı rehberiyle tamamlanabilir. Burada önce, hangi soruya hizmet eden filmin satın alındığı belirlenir.
Destek verilen belgeselde editoryal beklentiyi ayrıca konuşun
İkinci seçenekte dış yapımcı, taşınmayı çalışanlar ve farklı kullanıcılarla araştıracak olsun. Kurum yalnız olumlu örneklerin kalmasını bekliyorsa bunu belgeselin geliştirme yaklaşımıyla karşılaştırın. Desteğin varlığından bütün soruları belirleme veya seçkiyi kurum anlatısına çevirme beklentisi sessizce çıkarılmasın. Gerçek karar düzeni taraflarla açıklığa kavuşturulsun.
ITVS kendi çalışma açıklamasında editoryal ve yaratıcı serbestlikle ortak yapım ve geri bildirimi birlikte ele alır. Bu, destek katkısıyla yaratıcı kararların aynı ilişki olmadığını gösteren belirli bir kurum örneğidir. Onun program koşulları, bütçeleri, yayın imkânları veya hak düzeni başka projeye aktarılmaz; burada fon başvurusu tavsiyesi verilmez.
Bilgi düzeltmesiyle anlatıyı yeniden yönlendirmeyi ayırın
Varsayımsal taslakta arşiv alanının adı yanlış yazılmışsa kurum doğru bilgiyi ve dayanağını iletebilir. Başka bir yorumda, gerçek kullanıcıların farklı ihtiyaçlarını anlatan bütün bölümlerin çıkarılması istenebilir. Bu ikinci talep yalnız yazım düzeltmesi değildir; seçilen belgesel sorusunu değiştirebilir. Hangi katkının bilgi kontrolü, hangisinin anlatı tercihi olduğu açık dille yazılsın.
İlk başarısız adayda kurum destek vereceğini söylemiş, dış yapımcı ayrı seçki kararını varsaymış; sonra kurum bitmiş filmin her cümlesini kendi tanıtım mesajına göre onaylamak istemiş olsun. Film süresini veya logo yerini değiştirmek bu temel beklenti farkını çözmez.
Uygun iki yolu ve açık kalan ilişkiyi koruyun
Yeterli durumda taraflar kurumun kendi tanıtım filmini seçer; korunacak cevap ve değerlendirme akışı buna göre hazırlanır. Başka bir yeterli durumda ayrı belgesel yaklaşımı ve kurumun sınırlı katkısı açıklanmıştır; kurum hangi bilgiyle destek olacağını bilir, yapımcı da kendi içerik kararının gerçek kapsamını açıklar. Birinin her projede daha üstün olduğu söylenmez.
Üçüncü durumda elde yalnız destek yazısı veya bir logo listesi vardır; anlatı kararlarının nasıl verileceği bilinmiyordur. Bu belgelerden yaratıcı kontrol sonucu çıkarmayın. Konu, katkı ve değerlendirme sınırı konuşulmadan çekim veya final onayı tamamlanmış sayılmaz. Jenerik rehberi gerçek katkı ifadesini ayrıca tamamlar; ekrandaki destek başlığı tek başına üretim düzenini belirlemez.
Teklifte satın alınan işi ve sağlanan katkıyı ayrı paylaşın
Görüşmeye filmin amacını, kimin geliştirdiğini, beklenen anlatı kararlarını, kurumun gerçek bilgi ve kaynak katkısını, değerlendirmeye sunulacak işleri ekleyin. Araştırma, senaryo, erişim, çekim ve kurgu katkıları ilişkiye göre farklı kapsam oluşturabilir. İlk üretim görüşmesinde hangi katkının beklendiğini ve hangi anlatı kararlarının açık kaldığını netleştirin. Sabit ücret ya da yayın sonucu bu tercihten çıkarılmaz.
V55’in kurumsal film kapsamında anlatı, röportaj, çekim ve kurgu işlerini görüşebilirsiniz; ayrı belgesel projesine istenen katkı kendi kapsamıyla değerlendirilir. Başka formatta Mercedes-Benz · Test sürüşü çalışmasındaki katkı North Prodüksiyon iş birliği kapsamında ekip desteğidir. Kendi talebinizde film siparişiyle proje desteğini teklif formunda açıkça ayırın.
Planlama karar kartı
| Aynı kurum konusu | Beklenen ilişki | Fiilî karar veya fark | Karşılanan veya açık ihtiyaç | Görüşülecek kapsam |
|---|---|---|---|---|
| Arşiv taşınması hakkında film | Kurum destek diyor; dış yapımcı ayrı editoryal seçki bekliyor | Kurum sonradan bütün sözleri kendi tanıtım mesajına göre değiştirmek istiyor | Başarısız: destek sözcüğü temel anlatı beklentisini açıklamamış | Kurumun sipariş filmini mi, ayrı belgesel katkısını mı istediğini netleştirin |
| Aynı arşiv; iki geçerli çalışma biçimi | Kurumun onaylı parça bulma filmi veya dış yapımcının açıkça ayrı belgeseli | Her biçimde korunacak soru, bilgi katkısı ve gerçek değerlendirme sınırı önceden açıklanmış varsayımı | İlişki ve beklenen işler örtüşüyorsa kapsam değerlendirilebilir | Seçilen biçime göre geliştirme, kaynak, çekim ve kurgu işini tarif edin |
| Aynı konu ve destek niyeti | Yalnız logo listesi veya destek yazısı var | Konu/seçki kararlarını kimin vereceği bilinmiyor | Açık: görünür kredi yaratıcı karar düzenini kurmuyor | Gerçek katkı ve değerlendirme beklentisini konuşun; eksik ilişkiyi jenerikle kapatmayın |
Kaynaklar ve kapsam
Kaynaklar ilgili kavramlar içindir. Kontrol kartları bu rehberin planlama önerileridir; belirli bir müşteri işinin yöntemi veya sonucu olarak sunulmaz.
Başka bir üretim formatını inceleyin
Otomotiv etkinliği · North Prodüksiyon iş birliği · Ekip desteği
Mercedes-Benz · Test sürüşü
North Prodüksiyon iş birliği kapsamında ekip desteği.
Başka bir üretim formatındaki otomotiv etkinlik çalışmasını inceleyin. Kendi filminizin anlatım, kaynak ve teslim ihtiyacını teklif görüşmesinde açıklayın.
Test sürüşü etkinlik çalışmasını inceleyinTeklif görüşmesi için kontrol listesi
- Kurum kendi mesajı için film mi satın alıyor, ayrı projeye mi destek veriyor?
- Filmin sorusu ve seçki kararları fiilen kim tarafından geliştirilecek?
- Kurumdan beklenen bilgi kontrolüyle yaratıcı anlatı yorumu ayrıldı mı?
- Desteğin yanında beklenen söz, kişi veya bölüm değişiklikleri açıkça konuşuldu mu?
- Logo ve jenerik dışında gerçek katkı, değerlendirme ve teslim kapsamı belli mi?
Kurumsal tanıtım filmi hizmetinin kapsamını inceleyin